10月19日，集团公司安全副总监黄小桁到铀业公司检查安质环工作，听取了铀业公司各业务基本情况，安质环组织与管理体系、重点工作开展情况专项报告。随后，黄小桁与铀业公司安质环线人员进行了座谈。

    黄小桁对铀业公司近年来安质环工作取得的成绩表示了肯定。他强调，安质环管理工作是一项长期的战略性工作，要常抓不懈，铀业公司不断加大安质环管理投入力度，安质环绩效取得明显提升。

    黄小桁对铀业公司安质环工作提出了具体要求：一是提高认识。安全工作怎么强调都不为过，特别是核安全，是国家安全的重要组成部分，是我们必须扛起的政治责任。二是完善体系。铀业公司业务在不断拓展，要及时调整和完善公司安质环组织及管理体系，以适应公司发展。三是落实责任。国内和国外的安全责任体系有所不同，铀业公司的安全管理体系建设要兼顾国内和国外的安全责任体系，以适应海外业务的安全管控。四是加强管理。确保管理体系的有效性，关键在执行，要贯彻落实国家安全生产法等法规要求，重点加强风险分级管控和隐患排查治理双机制建设。五是持续提升。铀业公司建立了很好的安全标准化评估体系，要久久为功，持之以恒，不断对标检查，持续提升标准化建设水平。六是文化建设。要积极倡导核安全文化，通过经验反馈、防人因失误等集团成熟有效的实践工具，推进核安全文化水平不断提升。

    铀业公司蔡于胜，安全质保部、斯科公司和物流公司安质环线有关人员等参加了有关活动。